People meeskonnale LinkedIni oskuste arendamine
LinkedIni oskuste arendamine
Kuidas LinkedIni õigesti kasutada? LinkedIn ühendab endas kahte asja: sotsiaalmeediat ning digitaalset visiitkaarti. Muuda see silmapaistvaks ning tee iseennast ja oma organisatsioon nähtavaks!
Koolitus on mõeldud organinsatsioonidele, kes soovivad enda inimestele luua teadmised kuidas luua iseendale väärikas LinkedIni konto ja muutuda seeläbi oma tööandja brändisaadikuks.
Koolitusest
millist väärtust töötuba pakub?
Järjest rohkem ettevõtteid kasutab brändituntuse kasvatamiseks ärikeskkonnana LinkedIni. Kuigi tegemist on sotsiaalmeediakeskkonnaga nagu näiteks Meta, siis LinkedInis kehtivad teised kirjutatud ja kirjutamata reeglid, mida tasub silmas pidada.
Nobeli LinkedIni kasutamise koolitus annab sulle näpunäiteid, kuidas luua väärikas profiil ja võrgustikust maksimumi võtta.
osaleja:
- saab aru LinkedIn’i kui sotsiaalmeediakanali rollist, võrreldes teiste SoMe kanalitega.
- teab LinkedIn’i võimalusi
- saab aru LinkedIn’i sponsoreeritud postituste ja reklaamide erinevustest
- teab, mis on tööandja- ja persoonibrändi tähtsus ja kuidas seda LinkedIn’is ära kasutada
- oskab luua endale LinkedIn’i konto
- oskab jõuda õige sihtrühmani ja saab aru, millist kasu igaühe personaalne konto ja bränd ettevõttele tervikuna loob
- oskab luua postitusi
koolituse ajakava
Meeskond.
Tulevikuootused.
Meeskonna väljakutsed.
Grupitöö.
Gruppitöö tulemuste arutelu.
Tegevuste kokkuleppimine.
Päeva kokkuvõte.
treenerid
Anni Kitsing
Juhtiv partner
Anni Kitsing on Nobel Digitali juhtiv partner. Anni on kümmekond aastat juhtinud meie agentuuris müügi- ja turundusmeeskonda ning ise ka nõustanud ettevõtteid digiturunduse vallas.
Lisandra Täpsi
Turundus- ja kommunikatsioonijuht
Lisandral on bakalaureusekraad turunduses, Facebook BluePrint sertifikaat ning ta on tänaseks tegutsenud sotsiaalmeedia turunduse valdkonnas üle 5 aastat. Ta on olnud agentuuris vastutav mitme Eesti suurima brändi sotsiaalmeedia sisu loomise ja täideviimise eest.
Juhtide individuaalne coaching on juhtide arendamise meetod, mis keskendub juhtide personaalse tulemuslikkuse parendamisele.
Meeskonna coaching keskendub tervikuna tiimile ning selle tulemuslikkuse parendamisele.
Elina Siimon
Keskkonnaministeeriumi personaliosakonna juhataja
“Coachi abi on just seetõttu väärtuslik, et ma jõuan ise olukorda analüüsides vastusteni. Minu tõekspidamiste ja väärtustega ühtivate vastusteni.”
James Woodeson
Briti-Šveitsi Kaubanduskoja juht
“Coachi peamine roll oli mõistmine ja usk minusse, et saan hakkama, mitte vaheleastumine ja eest ära tegemine.”
Edith Mihkelson
Mest OÜ/KOOKER
„Coachi´va juhtimise olemuse, tööriistade ja praktikatega avardub mulle juhina ning tervele ettevõttele, uus maailm. Inspiratsioon, kaasamine ja perspektiivide märkamine annavad mõõtmatult potentsiaali jõuliselt areneda koos meeskonnaga, rakendades ressursse, mis on meie endi silme all, kuid mida ilma coachinguta ei taibanud märgata ega kasutada. Oleme teekonnal, mis loob väärtust nii Kookeri inimestele kui tervele kogukonnale.“
Kadri Mägi-Lehtsi
Roche Pharmaceuticals Eesti juht
“Coaching aitab edasi nii tööalaselt kui eraelus.”
Mihkel Tammo
Estanc AS juhatuse esimees
“Ei maksa oodata, et coach teab sinust paremini ja ütleb ette mida on teha vaja, aga heal tasemel kogenud coach aitab sul end läbi testida.”
Agris Peedu
Põhja-Eesti Regionaalhaigla juht
“Coaching andis võimaluse mulle kui tippjuhile käsitleda teemat kogemustega nõuandja – coach`i – juuresolekul ja organisatsioonivälise isikuga.”