arstist juhiks
Sa oled õppinud arstiks, sest Sa tahad inimesi ravida. Oled oma tööd hästi teinud ja mõnikord võtnud initsiatiivi seal, kus teised on peitu pugenud. Seda on märgatud ja nüüd oled siis järsku juhiks saanud. See koolitus on Sulle.
Koolitus on mõeldud ettevõtjatele ning ettevõtete tipp- ja keskastmejuhtidele, kes tegelevad igapäevaselt ka meeskonna juhtimisega.
Koolitusest
millist väärtust koolitus pakub?
Sinu ees on palju küsimusi, mida Sa koolis ei õppinud.
- Kuidas jagada oma aega arstitöö ja juhtimise vahel
- Kuidas anda tagasisidet, eriti vanematele kolleegidele, kes teavad, kuidas asjad on alati olnud
- Milliseid juhtimisrutiine luua
- Kuidas meeskonnatööd soodustada ja osakond kaasa mõtlema panna
- Kuidas hoida kõigi pingete keskel iseennast?
Koolitus kujundatakse vastavalt tellija spetsiifilistele vajadustele mooduliteks. Teemadering varieerub – pinged inimeste, ravitöö ja ressursside nappuse vahel tasakaalu otsimises on asjad, millega töötame ja milles on meil palju kogemust.
koolitusel osaleja
- mõistab juhiks olemise rolli olulisust ja saab aru, mille eest juht vastutab
- oskab panna meeskonna kaasa mõtlema ja pühenduma
- oskab pidada arenguvestlusi ja 1:1 vestluseid
- oskab luua meeskonnatööks vajalikke juhtimisrutiine
- oskab anda kriitilist ja positiivset tagasisidet
- oskab vahet teha sellel, mida saab muuta ja mida ei saa muuta ning võtta olukorra suhtes õige hoiaku
- ja palju muud
koolituse moodulid
Juhi roll. Selle plussid ja miinused.
Kas arstist juhi töö on töö inimestega või on tegemist administratiivülesannetega?
Kaasaegsed juhtimiskompetentsid ja nende rakendamine.
Iseenda tähenduse loomise lahtimõtestamine ja selle tähtsus.
Isiklike juhtimisväljakutsete kaardistamine.
Praktiline töö.
Eelmise korra kodutöö peegeldus.
Arendava vestluse ülesehitamine ja selle osad.
Vestluste eesmärgistamine ja läbimõtlemine.
Kokkulepete sõlmimine.
Vastutuse võtmine.
Delegeerimine.
Praktiline harjutamine läbi isiklike väljakutsete.
Eelmise korra kodutöö peegeldus.
Minapilt vs tegelikkus.
Tagasiside andmine ja vastuvõtmine.
Vestluste eesmärgistamine.
Kokkulepete sõlmimine käitumuslikuks muutuseks.
Praktiline harjutamine läbi isiklike väljakutsete.
Eelmise korra kodutöö peegeldus.
Aastavestluste tähtsus, nende mõju.
Generatsioonidevahelised erinevused - kas igal juhul vestlusi pidada või mitte.
Eesmärkide seadmine ja mõõtmine.
Aastavestluste mudeli läbivaatamine ja oluliste pidepunktide arutelu (vajadusel vastavalt kasutusel olevale tööriistale)
Peamiste väljakutsete lahendamine läbi praktiliste ülesannete.
Eelmise korra kodutöö peegeldus.
Mis on meeskond?
Kuidas luua ühtne meeksond?
Meeskonnajuhi roll.
Meeskonna rutiinide loomine.
Efektiivsete ja meeskonda vastutama panevate ning kaasavate koosolekute pidamine.
Praktiline harjutamine.
hind:
1050 €
Lisandub käibemaks. Hind sisaldab 2 päeva koolitust, lõuna ja kohvipause.
asukoht:
Tallinn
Koolitus toimub Tallinnas TalTechi raamatukogus, Akadeemia tee 1.
maht:
16h
Lisandub 2-3 akadeemilist tundi iseseisvat tööd.
treenerid
Kristiina Tukk PCC
Professional executive coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Kristiina kogemustepagasis on üle 20 aasta juhtimiskogemust nii telekommunikatsioonis kui ka finantssektoris. Tema käe all muutus tuntud infotelefon Ekspress Hotline Nobel Digitaliks, mis 2019. aastal valiti Eesti edukaimaks digimeedia agentuuriks. Praegu on Kristiina Nobel Digitali üks juhtidest, partner ning sertifitseeritud juhtide coach.
Toomas Tamsar MCC
Master certified coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Toomase tippjuhikogemus on kadestamisväärt (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda). Ta on üks tunnustatumaid juhtide coach’e Eestis ning pika ja eduka karjääri jooksul õpitut jagab ta nii avalikus kui ka erasektoris töötavatele tippjuhtidele.
Agris Peedu
Põhja-Eesti Regionaalhaigla juht
“Coaching andis võimaluse mulle kui tippjuhile käsitleda teemat kogemustega nõuandja – coach`i – juuresolekul ja organisatsioonivälise isikuga.”
Mihkel Tammo
Estanc AS juhatuse esimees
“Ei maksa oodata, et coach teab sinust paremini ja ütleb ette mida on teha vaja, aga heal tasemel kogenud coach aitab sul end läbi testida.”
Elina Siimon
Keskkonnaministeeriumi personaliosakonna juhataja
“Coachi abi on just seetõttu väärtuslik, et ma jõuan ise olukorda analüüsides vastusteni. Minu tõekspidamiste ja väärtustega ühtivate vastusteni.”
Edith Mihkelson
Mest OÜ/KOOKER
„Coachi´va juhtimise olemuse, tööriistade ja praktikatega avardub mulle juhina ning tervele ettevõttele, uus maailm. Inspiratsioon, kaasamine ja perspektiivide märkamine annavad mõõtmatult potentsiaali jõuliselt areneda koos meeskonnaga, rakendades ressursse, mis on meie endi silme all, kuid mida ilma coachinguta ei taibanud märgata ega kasutada. Oleme teekonnal, mis loob väärtust nii Kookeri inimestele kui tervele kogukonnale.“
Kadri Mägi-Lehtsi
Roche Pharmaceuticals Eesti juht
“Coaching aitab edasi nii tööalaselt kui eraelus.”
James Woodeson
Briti-Šveitsi Kaubanduskoja juht
“Coachi peamine roll oli mõistmine ja usk minusse, et saan hakkama, mitte vaheleastumine ja eest ära tegemine.”