Sissejuhatus
09.00 – 10.30
Peter Hawkins'i meeskonna käsitlus.
Huvigruppide kaasamine starteegiasse ja meeskonna arengusse.
Isiklike väljakutsete kaardistamine.
Ühine suund ei teki ise. Coachivast juhist coachiva meeskonnani.
Sellel koolitusel vaatame, kuidas coachingut kasutada mitte ainult üksikute inimeste juhtimisel, vaid kogu meeskonna kujundamisel. Uurime, kuidas tekivad meeskonna kultuur, harjumused ja ühine arusaam – ning mida juht saab nende kujundamiseks teadlikult teha.
Koolitus on mõeldud juhtidele, kes soovivad areneda inspireerivaks meeskonnajuhiks, kelle iga meeskonnaliige omab tähendust ja soovib panustada ühiste eesmärkide saavutamisse läbi vastastikuse vastutuse jagamise.
miks koolitusele tulla?
- Räägime kaasaegse toimiva meeskonna käsitlusest Peter Hawkinsi mudeli põhjal
- Mõtestame lahti, miks meeskonnad alati ei toimi ja millised on mittetoimimise 5 düsfunktsiooni
- Mõtleme läbi, mida on vaja selleks, et meeskonnaliikmed vastutust võtaksid
- Räägime meeskonna kultuurist ja selle mõõtmisest. Proovime praktikas käitumise eesmärgid mõõdetavaks sõnastada.
- Kohtud huvitavate juhtidega, kellega saad mõtteid vahetada, vaielda ja koos õppida
koolitusel osaleja
- Saab aru, milline on kaasaegne meeskond ja mida on vaja selleks, et inimesed oleksid emotsionaalselt seotud ning tahaksid eesmärke saavutada
- Oskab püstitada käitumuslikke eesmärke ja aidata inimestel nendeni jõuda
- Teeb enda meeskonna auditi ja mõtestab lahti väärtuse
- Saab aru, mis on meeskonna kultuuri muutmiseks vajalik ning kuidas kultuuri mõõta
- Saab praktilisi tööriistu enda väljakutsete lahendamiseks.
koolituse ajakava
PAUS
10.30 – 10.45
Usaldus meeskonnas
10.45 – 12.15
Meeskonna mittetoimimise põhjused.
Usalduse roll ja loomine meeskonnas.
Vaikiv nõustumine.
LÕUNA
12.15 – 13.15
Vastutuse võtmine
13.15 – 14.45
Otsustusmehhanismid meeskonnas.
Vastutuse võtmine ja vabadus.
PAUS
14.45 – 15.00
Praktika
15.00 – 16.30
Praktilised harjutused.
Kokkuvõte.
Kodutöö - oma meeskonna diagnostika läbiviimine.
Kodutöö
09.00 – 10.30
Kodutöö peegeldus ja arutelu.
PAUS
10.30 – 10.45
Kultuur meeskonnas
10.45 – 12.15
Meeskonna kultuuri mõõtmine ja analüüs.
LÕUNA
12.15 – 13.15
Meeskonna käitumised
13.15 – 14.45
Käitumuslike muudatuste juhtimine meeskonnas.
PAUS
14.45 – 15.00
Prakika. Kokkuvõte
15.00 – 16.45
Praktiline harjutus.
Kokkuvõte.
hind:
1190 €
Lisandub käibemaks. Hind sisaldab 2 päeva koolitust, lõunat ja kohvipause.
asukoht:
Tallinn
Koolitus toimub Tallinnas TalTechi raamatukogus, Akadeemia tee 1.
maht:
2-5h
Lisandub iseseisev töö.
treenerid
Kristiina Tukk PCC
Professional executive coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Kristiina kogemustepagasis on üle 20 aasta juhtimiskogemust nii telekommunikatsioonis kui ka finantssektoris. Tema käe all muutus tuntud infotelefon Ekspress Hotline Nobel Digitaliks, mis 2019. aastal valiti Eesti edukaimaks digimeedia agentuuriks. Praegu on Kristiina Nobel Digitali üks juhtidest, partner ning sertifitseeritud juhtide coach.
Toomas Tamsar MCC
Master certified coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Toomase tippjuhikogemus on kadestamisväärt (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda). Ta on üks tunnustatumaid juhtide coach’e Eestis ning pika ja eduka karjääri jooksul õpitut jagab ta nii avalikus kui ka erasektoris töötavatele tippjuhtidele.
Agris Peedu
Põhja-Eesti Regionaalhaigla juht
“Coaching andis võimaluse mulle kui tippjuhile käsitleda teemat kogemustega nõuandja – coach`i – juuresolekul ja organisatsioonivälise isikuga.”
James Woodeson
Briti-Šveitsi Kaubanduskoja juht
“Coachi peamine roll oli mõistmine ja usk minusse, et saan hakkama, mitte vaheleastumine ja eest ära tegemine.”
Kadri Mägi-Lehtsi
Roche Pharmaceuticals Eesti juht
“Coaching aitab edasi nii tööalaselt kui eraelus.”
Edith Mihkelson
Mest OÜ/KOOKER
„Coachi´va juhtimise olemuse, tööriistade ja praktikatega avardub mulle juhina ning tervele ettevõttele, uus maailm. Inspiratsioon, kaasamine ja perspektiivide märkamine annavad mõõtmatult potentsiaali jõuliselt areneda koos meeskonnaga, rakendades ressursse, mis on meie endi silme all, kuid mida ilma coachinguta ei taibanud märgata ega kasutada. Oleme teekonnal, mis loob väärtust nii Kookeri inimestele kui tervele kogukonnale.“
Mihkel Tammo
Estanc AS juhatuse esimees
“Ei maksa oodata, et coach teab sinust paremini ja ütleb ette mida on teha vaja, aga heal tasemel kogenud coach aitab sul end läbi testida.”
Elina Siimon
Keskkonnaministeeriumi personaliosakonna juhataja
“Coachi abi on just seetõttu väärtuslik, et ma jõuan ise olukorda analüüsides vastusteni. Minu tõekspidamiste ja väärtustega ühtivate vastusteni.”