Sissejuhatus
09.00 – 10.30
Kultuuri ja väärtuste tähendus ning roll organisatsiooni elus.
Müüdid ja tegelikkus.
Kuidas mõõta ja juhtida meeskonna kultuuri
Tule õpi koos teiste juhtidega, kuidas oma osakonna või organisatsiooni kultuuri mõõta ja juhtida nii, et suured eesmärgid saaksid täidetud.
Koolitus kultuuri juhtimisest ja arendamisest muutuste keskel. Mõeldud juhtidele, kes soovivad, et nende organisatsioon looks positiivset mõju nii tänastele kui ka tulevastele põlvedele.
miks koolitusele tulla?
- Koolitus annab uue vaatenurga kultuuri tähendusest organisatsioonis, selle mõõtmisest ja kujundamisest.
- Võimalus mõelda uut moodi läbi iseenda prisma, sest kultuur, milles oleme pikalt tegutsenud on juhi enda loodud ka siis, kui see enam ei meeldi.
- Koolitus annab võimaluse mõelda väärtuste tähendusele ning aitab põhjendada väärtuste muutumist ühiskonnas ning inimeste ja organisatsioonide eludes. Õpime märkama hetke, kui juhtimist vajav muutus on käes.
koolitusel osaleja
- Mõistab kultuuri tähendust, väärtuste rolli ning seost strateegiaga.
- Saab tööriistad kultuuri tunnetamiseks ja juhtimiseks.
- Mõistab iseenda väärtusi ja sobivust kultuuri.
- Oskab juurutada meeskonnas rutiine, mis loovad uued eeskujud.
koolituse ajakava
PAUS
10.30 – 10.45
Kultuuri mõõtmine
10.45 – 12.15
Kultuuri mõõtmine, teadlik juhtimine ja arendamine.
LÕUNA
12.15 – 13.15
Strateegiline vaade
13.15 – 14.45
Kultuuri ja väärtuste roll strateegias. Strateegia kujundamine ja juhtimine kaasaegses organisatsioonis.
Kokkuvõte
14.45 – 15.00
Kodutöö - iseenda 360 käitusmiste ja väärtuste uuring BVC meetodil.
Kodutöö
09.00 – 10.30
Kodutöö peegeldus ja arutelu.
PAUS
10.30 – 10.45
Kultuuri kujundamine
10.45 – 12.15
Organisatsiooni või üksuse kultuuri kujundamine läbi iseenda käitumise.
Iseenda 360 uuringu tulemuste analüüs.
LÕUNA
12.15 – 13.15
Käitumuslikud muudatused
13.15 – 14.45
360 uuringust tulenevate eesmärkide sõnastamine.
Praktilised harjutused.
Kokkuvõte
14.45 – 15.00
hind:
1450 €
Lisandub käibemaks. Hind sisaldab 2 päeva koolitust, 360 uuringut Barrett Values Centre’i metoodikal, lõunat ja kohvipause.
asukoht:
Tallinn
Koolitus toimub Tallinnas TalTechi raamatukogus, Akadeemia tee 1.
maht:
2-5h
lisandub iseseisev töö.
treenerid
Kristiina Tukk PCC
Professional executive coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Kristiina kogemustepagasis on üle 20 aasta juhtimiskogemust nii telekommunikatsioonis kui ka finantssektoris. Tema käe all muutus tuntud infotelefon Ekspress Hotline Nobel Digitaliks, mis 2019. aastal valiti Eesti edukaimaks digimeedia agentuuriks. Praegu on Kristiina Nobel Digitali üks juhtidest, partner ning sertifitseeritud juhtide coach.
Toomas Tamsar MCC
Master certified coach
Barrett sertifitseeritud konsultant
Toomase tippjuhikogemus on kadestamisväärt (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda). Ta on üks tunnustatumaid juhtide coach’e Eestis ning pika ja eduka karjääri jooksul õpitut jagab ta nii avalikus kui ka erasektoris töötavatele tippjuhtidele.
Mihkel Tammo
Estanc AS juhatuse esimees
“Ei maksa oodata, et coach teab sinust paremini ja ütleb ette mida on teha vaja, aga heal tasemel kogenud coach aitab sul end läbi testida.”
Kadri Mägi-Lehtsi
Roche Pharmaceuticals Eesti juht
“Coaching aitab edasi nii tööalaselt kui eraelus.”
Agris Peedu
Põhja-Eesti Regionaalhaigla juht
“Coaching andis võimaluse mulle kui tippjuhile käsitleda teemat kogemustega nõuandja – coach`i – juuresolekul ja organisatsioonivälise isikuga.”
James Woodeson
Briti-Šveitsi Kaubanduskoja juht
“Coachi peamine roll oli mõistmine ja usk minusse, et saan hakkama, mitte vaheleastumine ja eest ära tegemine.”
Elina Siimon
Keskkonnaministeeriumi personaliosakonna juhataja
“Coachi abi on just seetõttu väärtuslik, et ma jõuan ise olukorda analüüsides vastusteni. Minu tõekspidamiste ja väärtustega ühtivate vastusteni.”
Edith Mihkelson
Mest OÜ/KOOKER
„Coachi´va juhtimise olemuse, tööriistade ja praktikatega avardub mulle juhina ning tervele ettevõttele, uus maailm. Inspiratsioon, kaasamine ja perspektiivide märkamine annavad mõõtmatult potentsiaali jõuliselt areneda koos meeskonnaga, rakendades ressursse, mis on meie endi silme all, kuid mida ilma coachinguta ei taibanud märgata ega kasutada. Oleme teekonnal, mis loob väärtust nii Kookeri inimestele kui tervele kogukonnale.“